Management für kommerzielle Sportdienstleistungsunternehmen

 

Methode:

  • Betriebswirtschaftliche Bestandsaufnahme, Analysen und Bewertungen
  • Strategische Zielformulierungen und relevante Ableitungen für das  operative Tagesgeschäft
  • Konzeption und Projektierung von Lösungswegen

Anwendungsbereiche:

  • Ressourcen-Effizienz, Qualitätsmanagement, Benchmarking
  • Etat und Jahresplanung, Budgetierung nach Funktionsbereichen
  • Organisations-Controlling